ENEM 2013FácilGestão e Administração Organizacional
Um indicador é considerado ruim para a organização quando
ResolverSociologia
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Um indicador é considerado ruim para a organização quando
ResolverA organização formal é, classicamente, definida como aquela onde são determinados os padrões de inter-relação entre órgãos ou cargos, definidos logicamente através de diretrizes, normas e regulamentos
ResolverGestão e Administração Organizacional estuda como empresas, instituições públicas e outras organizações são planejadas, coordenadas e controladas para alcançar objetivos. Esse tema envolve estruturas hierárquicas, divisão de tarefas, liderança, tomada de decisão, comunicação interna, cultura organizacional, motivação dos trabalhadores e modelos de administração, além de mudanças recentes ligadas à tecnologia, à flexibilização do trabalho e à produtividade. Na Sociologia do Trabalho, ele ajuda a entender como as relações entre patrões, gestores e empregados influenciam o funcionamento das organizações e a vida social.
Esse conteúdo é importante para vestibulares porque costuma aparecer em questões que relacionam trabalho, poder, eficiência, conflitos, alienação e transformações no mundo produtivo. Bancas como Fepese, FADESP, UFC, FERSB e Fundatec costumam cobrar a compreensão dos conceitos e a capacidade de interpretar situações do cotidiano organizacional. Nos estudos, vale focar na diferença entre modelos de administração, nas funções da gestão, nas relações humanas dentro das empresas e nos impactos sociais das formas de organização do trabalho. Também é essencial ler enunciados com atenção, pois muitas questões trazem exemplos práticos para avaliar se o estudante reconhece o papel da administração na sociedade.
Assinale a alternativa que completa corretamente o sentido da frase de Michael Porter abaixo. A essência da formulação de uma estratégia competitiva é:
ResolverEm termos de administração de recursos humanos, a avaliação de desempenho é uma técnica gerencial importante para desenvolver uma força de trabalho eficiente e motivada. Neste sentido, destacam-se com
ResolverSobre o ambiente interno e externo das organizações, é correto afirmar:
ResolverConsiderando a evolução da gestão de recursos humanos, assinale a alternativa que corresponde à concepção das pessoas na Administração Estratégica de Recursos Humanos:
ResolverUma desvantagem da departamentalização por funções (funcional):
ResolverProjetos são realizados sob regime de pressão, tendo de obedecer a padrões nacionais e internacionais, atender a determinações de agências reguladoras, usando equipes próprias e terceirizadas e respei
ResolverSobre os conceitos de eficiência e eficácia, afirma-se:
ResolverNas organizações, há uma separação dos departamentos, ficando a cargo do Departamento de Pessoal tratar de assuntos somente relacionados a sua área, e o de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, també
ResolverIdentifique as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ), de acordo com o conceito de Orçamento de Investimentos. ( ) O orçamento de investimento liga-se apenas aos planos de curto prazo. ( ) Pa
ResolverProcesso de comparação entre duas variáveis: de um lado, os critérios da organização e do outro o perfil e características dos candidatos que se apresentam. Estamos falando da(o):
ResolverNa busca de seu posicionamento estratégico, os líderes de cúpula devem definir a Visão a ser adotada pela organização que representam. Para efeitos do Planejamento Estratégico, Visão
ResolverDe acordo com Chiavenato (2014), cargo pode ser definido como um conjunto de deveres e atividades relacionadas entre si em uma unidade integrada que ocupa uma posição na hierarquia organizacional, sen
ResolverA remuneração de um funcionário é constituída por três componentes principais: remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. A remuneração pode incluir o maior número possível de colaboradore
ResolverA forma como uma organização divide e agrega as responsabilidades define seu modelo de departamentalização. Nas decisões concernentes a este aspecto, é correto afirmar que:
ResolverSegundo Stephen Robbins, controle é o processo de monitorar as atividades para garantir que estejam sendo realizadas conforme planejado, de modo a corrigir quaisquer desvios importantes. Ainda de acor
ResolverPartindo do pressuposto que os indivíduos possuem diferentes necessidades e percepções da realidade, a Teoria dos Motivos Humanos de McClelland entende que os indivíduos são motivados pela busca de sa
ResolverAlguns autores da Teoria da Administração destacam três habilidades gerenciais: habilidades conceituais, técnicas e humanas. Entretanto, Robert L. Katz aponta a habilidade política, que significa:
ResolverQuanto à estrutura organizacional formal, assinale a alternativa correta.
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