Sociologia
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O diagnóstico organizacional é um processo ou etapa do planejamento estratégico em que o administrador busca entender a situação geral da organização e seu contexto de atuação, realizando análises dos
Resolver[imagem] Considerando a tirinha acima, julgue o item. Em um sistema social embasado em
ResolverGestão e Administração Organizacional estuda como empresas, instituições públicas e outras organizações são planejadas, coordenadas e controladas para alcançar objetivos. Esse tema envolve estruturas hierárquicas, divisão de tarefas, liderança, tomada de decisão, comunicação interna, cultura organizacional, motivação dos trabalhadores e modelos de administração, além de mudanças recentes ligadas à tecnologia, à flexibilização do trabalho e à produtividade. Na Sociologia do Trabalho, ele ajuda a entender como as relações entre patrões, gestores e empregados influenciam o funcionamento das organizações e a vida social.
Esse conteúdo é importante para vestibulares porque costuma aparecer em questões que relacionam trabalho, poder, eficiência, conflitos, alienação e transformações no mundo produtivo. Bancas como Fepese, FADESP, UFC, FERSB e Fundatec costumam cobrar a compreensão dos conceitos e a capacidade de interpretar situações do cotidiano organizacional. Nos estudos, vale focar na diferença entre modelos de administração, nas funções da gestão, nas relações humanas dentro das empresas e nos impactos sociais das formas de organização do trabalho. Também é essencial ler enunciados com atenção, pois muitas questões trazem exemplos práticos para avaliar se o estudante reconhece o papel da administração na sociedade.
Abordagens como “Reengenharia”, “Gestão da Qualidade Total”, “Downsizing” e mesmo “Empowerment e Gestão participativa” têm em comum:
ResolverA seguinte definição: “... é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e a competência de uma pessoa ou equipe e, sobretudo, qual é a contribuição para o negócio da organizaçã
ResolverÉ projetado para o longo prazo, envolve a empresa como um todo, é definido pela cúpula da organização e é voltado para a eficácia da organização: estas são consideradas as principais características d
ResolverAssinale a alternativa que indica adequadamente o que é o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK), publicado pelo PMI.
ResolverA clássica divisão das funções do administrador em planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar é de autoria de
ResolverAssinale a alternativa que indica corretamente o processo por meio do qual se busca reduzir o número de funcionários ou reestruturar a base de competências da organização.
ResolverSão fatores que influenciam os administradores na escolha da estrutura organizacional: estratégia, tecnologia, recursos humanos e:
ResolverA organização formal é, classicamente, definida como aquela onde são determinados os padrões de inter-relação entre órgãos ou cargos, definidos logicamente através de diretrizes, normas e regulamentos
ResolverUma característica importante de uma equipe de trabalho é a existência de relações de interdependência que podem ser de tarefas ou de resultados. Quando o resultado do trabalho é intercambiado entre o
ResolverA empresa seleciona um profissional que melhor atende aos seus requisitos, assim como o profissional escolhe a empresa que melhor o satisfaz. Trata-se de uma escolha bidirecional que depende de inúmer
ResolverConsidere uma família que gerencia um pequeno restaurante de comida caseira, no interior do Ceará. Com o início da pandemia e o fechamento do estabelecimento, a família começa a fazer venda de refeiçõ
ResolverSobre Responsabilidade Social Empresarial, analise as assertivas. I- É a contrapartida imposta pelo governo para que as empresas pratiquem filantropia, doações, distribuam donativos ou remediem paliat
ResolverEm relação à Gestão Estratégica de Pessoas, é correto afirmar que I. o Plano de Gestão Estratégica de Pessoas é um documento independente, portanto não precisa necessariamente estar de acordo com o Pl
ResolverPara que se desenvolvam as estratégias organizacionais, um administrador precisa garantir a execução de um processo que possui várias etapas. Sobre o Processo de Administração Estratégica, assinale a
ResolverAnalise as afirmativas abaixo que tratam de desafios da área de administração de recursos humanos. 1. A diversidade da força de trabalho vem trazendo desafios aos gestores de recursos humanos de organ
ResolverO foco principal do Desenvolvimento Organizacional (DO) está em mudar as pessoas, a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Dentre os
ResolverO atendimento ao público é uma das atividades de maior relevância em uma organização no que diz respeito ao trato com o cliente, por isso é tão importante para as organizações, estando presente em div
ResolverDe acordo com Altamiro Damian Préve, o layout é também conhecido como arranjo físico ou ainda como uma descrição física no plano horizontal (“planta baixa”), ressaltando os aspectos voltados à raciona
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